L'évolution de la politique des villes a conduit à la mise en œuvre de politiques associant tous les partenaires du développement urbain.
Compte tenu de la diversité de ses interventions et de son mode de fonctionnement, la SERS est devenue une réelle entreprise du développement local, pour de nombreux décideurs locaux, qu'ils soient politiques ou économiques.
La SERS propose aux collectivités et autres partenaires une gamme complète de services : gestion immobilière, animation d'équipements collectifs, mission de conseil aux collectivités locales. De par leur complémentarité, ces différentes prestations permettent d'établir une relation de partenariat adaptée aux besoins et une cohérence du projet dans le temps (de la conception à sa gestion).
Pour apporter les garanties de bonne fin, la SERS procède aux études de faisabilité, aux montages opérationnels, aux recherches de financement et à l'exécution des travaux.
L'expérience acquise par la SERS lui donne aujourd'hui une notoriété et une compétence qui en font un partenaire privilégié des collectivités locales.
Pour réaliser les projets qui lui sont confiés, la SERS s’appuie sur une équipe pluridisciplinaire (fortement motivée par la diversité et la richesse des missions à accomplir), une capacité financière importante et des moyens techniques adaptés.
Equipes pluridisciplinaires
La conduite des opérations d’aménagement et de construction est assurée par une équipe d’ingénieurs chefs de projets, se chargeant de la coordination d’ensemble de tous les éléments d’un projet. Ils disposent, sur les aspects techniques, de l’assistance d’une équipe de spécialistes : urbanistes, architectes, juristes, financiers, économistes et commerciaux.
Moyens techniques adaptés
Pour réaliser au mieux son métier, la SERS a toujours cherché à s’équiper des moyens techniques les plus performants ; pour sa propre gestion et celle des organismes qu’elle administre, l’outil informatique est au coeur du dispositif.
Faciliter et accélérer le transfert de l’information, fournir en temps réel les indicateurs utiles, développer la gestion prévisionnelle du budget de fonctionnement comme des opérations en cours, acquérir la capacité de traitement rapide du règlement des fournisseurs, constituent l’armature du cahier des charges de l’outil de gestion.
Capacités financières importantes
L’activité de la SERS est gérée dans le cadre d’un accord avec la Caisse des Dépôts et Consignations. Chaque projet en cours est suivi sur un compte individuel, l’ensemble étant regroupé au sein de la trésorerie opérationnelle distincte de la trésorerie propre de la société.
L’activité opérationnelle est financée de trois manières :
Les ressources spécifiques de la SERS, recettes sur cessions et fonds propres
les remboursements de travaux des différentes collectivités et des partenaires de chaque opération
les financements spécifiques à moyen ou long terme, souvent garantis par les collectivités locales
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